上Uber打萝卜：中国无人驾驶驶向全球的速度与激情

2025年7月15日，百度旗下“萝卜快跑”与Uber达成战略合作，数千辆第六代无人驾驶汽车将接入Uber全球网络。此合作是中国自动驾驶技术首次以“服务输出”模式参与全球竞争，不仅体现中国科技企业突破“内卷”，还揭示无人驾驶行业新趋势，引发各界关注。

2025年7月15日，一场具有行业变革意义的签约仪式在硅谷与北京同步举行。百度旗下自动驾驶出行平台“萝卜快跑”与全球移动出行巨头Uber宣布达成战略合作，数千辆第六代无人驾驶汽车将接入Uber全球网络，覆盖美国、亚洲、中东等核心市场。“上Uber打萝卜”这一调侃式口号，成为社交媒体上热议的“科技新梗”。

从武汉街头到迪拜沙漠，从中国本土到全球版图，这场合作不仅是中国科技企业突破“内卷”、向全球价值链上游攀升的缩影，更揭示了无人驾驶行业从技术竞赛转向生态博弈的新趋势。

作为全球最大的移动出行平台，Uber面临着“无人化焦虑”。2024年，其全球网约车业务利润率仅3.2%，远低于配送业务和货运业务。与此同时，美国本土自动驾驶企业正重构出行生态，Uber若想守住市场，必须加速无人化转型。然而，自2016年收购自动驾驶公司Otto失败后，Uber的自动驾驶研发始终滞后。

而萝卜快跑则面临“墙内开花墙外香”的困境。尽管已在中国15个城市部署超1000台无人车，累计服务1100万次，但国内网约车市场已被滴滴、高德等巨头垄断，萝卜快跑的市场份额不足5%。出海，成为其突破增长瓶颈的唯一选择。

此次合作并非简单的“Uber采购萝卜快跑车辆”，而是深度绑定生态。在技术层，萝卜快跑提供第六代无人驾驶汽车，搭载百度Apollo 7.0系统，具备L4级自动驾驶能力，可应对复杂城市路况；在运营层，Uber负责车辆调度、用户匹配、支付结算等环节，利用其全球2.1亿月活用户的流量优势快速规模化；在数据层，双方共享全球路况、用户行为等数据，优化算法模型，形成“技术 - 数据 - 服务”的闭环。

此次部署的第六代无人车，是萝卜快跑技术集大成之作。它采用12个摄像头、5个激光雷达、12个超声波雷达的“全冗余设计”，即使单一传感器失效，系统仍能保持99.99%的可靠性；百度Apollo 7.0系统引入“大模型 + 小模型”协同架构，推理速度提升3倍；还搭载双备份计算单元、双电源系统，甚至配备“黑匣子”实时上传数据，满足欧盟GDPR等全球最高安全标准。

截至2025年7月，萝卜快跑的全球路测里程已超1.7亿公里，覆盖从 - 40℃的哈尔滨到50℃的迪拜的极端环境。其“中国经验”正转化为“全球通用技术”，在中东、欧洲、东南亚等市场都有出色的本地化适配表现。

对普通用户而言，这场合作最直观的影响是“打无人车更方便了”。以迪拜为例，合作后，用户可直接在Uber App下单，车辆覆盖全城，且价格比传统网约车低30%。更深远的影响在于“出行习惯”的改变，当安全、便捷、低价成为常态，无人驾驶正从“科技噱头”转向“基础设施”。

这场合作正在重塑全球出行产业链。传统车企加速向“出行服务商”转型，科技公司调整战略，保险行业催生新险种。而数百万人类司机可能面临职业转型。

此次合作标志着中国科技企业从“跟跑”到“领跑”的范式革命。过去，中国科技企业出海多依赖“性价比优势”，而此次是“技术 + 服务”模式的成熟。在无人驾驶领域，中国正从“规则跟随者”转向“规则制定者”，在数据安全、伦理规范、测试认证等方面发挥着重要作用。

“上Uber打萝卜”的调侃背后，是中国科技企业向全球价值链顶端攀登的雄心。这场合作只是中国科技全球化的一个起点，当无人驾驶成为“数字丝绸之路”的新载体，中国科技正以更自信的姿态参与全球竞争。

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